陕西省西安市莲湖区委编办打破年底集中开展年报工作固化思维，将实名制统计年报任务分解到全年，形成“基础指标日常更新——年度指标集中攻坚——深挖细研长效提升”工作法，为机构编制管理优化提升提供有力支撑。

　　一是精耕日常，打牢年报基础。根据近五年机构编制实名制统计年报数据21项基础指标和月报调整信息，建立健全“1汇总2推进3校验”工作机制，按月提前完成数据统计校验工作。具体为：建立“1张”实名制月报信息汇总表，一表掌握全年已调整信息；设置“2类”数据细化表，动态掌握全区各类各层级机构编制人员和综合执法、教育、卫生等重点领域数据指标进度及变动原因；开展“3方面”数据校验，综合比对系统内部、管理台账、组织人社等数据形成工作台账，确保原始数据统一规范、新增数据校验无误，实现月报数据实时准、年报数据月月清，为年报工作开展打牢坚实基础。

　　二是集中攻坚，内外双向发力。一方面，从内部发力，持续完善实名制系统数据，对照年度机构编制管理文件梳理实名制系统，确保系统全面反映机构改革成果和管理现状。横向贯通实名制系统与事业单位法人登记系统信息，实现通用指标全对接、数据全覆盖、信息全同步。另一方面，从外部发力，组织各部门报送机构编制及人员数据，围绕市委编办相关要求和重点事项，制定具体方案、明确工作重点。设置部门报表，分批组织全区各部门填报校对机构编制及人员信息，查漏补缺、校正勘误。

　　三是深挖细研，服务支撑发展。整理全年机构编制及人员调整资料和部门报送审核资料，准确填报数据表格，绘制统计图表，分析年度数据差异，形成分析报告，为推进机构编制科学决策、动态管理、精准供给提供参考。根据各单位咨询问题和统计疑问，梳理业务难点、常见问题及解决办法等，形成年报数据优化方案，从数据统计方式、各类指标梳理、部门报表设计、相关数据解释等方面入手，提升机构编制实名制统计年报工作效能。（拟稿人：刘亚健）